経営者専門コーチング　清水亜希子

【業種】
チームビルダー

【会社名】
株式会社エフコネクト

【役職名】
代表取締役

【どんな業種の方とマッチングしたいですか？】
業種ではないのですが、従業員30-50人規模の2-3代目経営者

【どんなサービスを提供していますか？顧客にどんな付加価値を提供していますか？】
以下のサービスを通じて、「はたらくをおもしろく！人生をおもしろく！」するサポートをしています。

１）効き脳セッション（1回50分）：個人の強み／弱みを見える化する「効き脳診断」の結果のフィードバックと、どう活かしたらよいかについてコーチング。自分自身の強みの発揮方法、うまくいかない人との対応法について理解します。

２）第二領域ミーティング（月2回／1回50分×4か月）：経営者が緊急ではないが重要なことについて考える時間を持ち、意思決定を3倍速にするサポート。コーチングによって、経営者自身のビジョンを明確にし、その実現のために必要なステップを導き、実際のアクションにつなげます。※新規事業やビジネスモデル再構築など短期間で取り組みたいことがある方にお勧めのプログラム

３）経営戦術コーチング（月1回／1回50分×6か月）：経営者が緊急ではないが重要なことについて考える時間を持ち、納得の意思決定をサポート。コーチングによって、経営者自身のビジョンを明確にし、その実現のために必要なステップを導き、実際のアクションにつなげます。※幹部育成などの人材教育や社内の仕組みづくりについて考えた方にお勧めのプログラム

４）一生働きたい会社づくりコンサルティング：今いるメンバーで、残業時間を減らしながら業績を上げるサポートプログラム。経営者のコーチングとチーム別の研修＋グループコーチングによって、本当に使いたいことに時間を使うためにどうするのかを考えます。

【簡単な自己紹介/略歴紹介などをお聞かせいただけますか？】
1998年(株)アイデム入社。求人広告営業として、入社3年目に対前年比400％を達成してTOP営業マンとなる。
2008年(株)インフォプラント（現(株)マクロミル）入社。社内教育担当、マネジメントを経験後、半年間の育休を経て短時間勤務で職場復帰。生産性の向上を追求する。
2011年にワークライフバランスコンサルタントとして独立。
歩合営業での「かけた時間が必ずしも成果に比例しない」経験と、時短勤務と3人の子育てで習得した「時間制約社員の生産性の高さ」を組織に浸透する働き方改革コンサルティングを提供。
人と組織づくりの専門家として、従業員数名の小規模事業から上場企業まで、幅広い実績を持つ。